Kunden & Referenzen
Mit über 150 Projekten bei mehr als 90 Kunden in sechs Ländern verfügen wir über weitreichende und vertiefte Praxiserfahrungen aus erfolgreicher Zusammenarbeit mit Unternehmen aller Grössen und aus allen Branchen.
Unsere Kunden sind dabei so unterschiedlich wie die Aufgaben, bei denen wir sie unterstützen dürfen: von ein paar hundert bis zu ein paar hunderttausend Mitarbeitenden gross, vom Non-Profit bis zur Bank, vom Maschinenbauer bis zum Pharmakonzern, von Rohstoffkonzern bis zu Universitäten, von Luxusgüterherstellern bis zu Logistikfirmen und von Regierungsbehörden bis zur High-tech Branche.
Auszug aus unseren Kundenprojekten:
2024
- Versicherungsgruppe (7’500 MA), Schweiz: Strategie für Learning & Development
- Kantonale Behörde (4’500 MA), Schweiz: Informationsmanagement- und Digital Workplace-Projekt
2023
- Industriekonzern (4’000 MA), Deutschland: Programm-Initialisierung für einen Digital Workplace
- Industriekonzern (8’000 MA), Schweiz: Intranet Project Design Workshop
- Industriekonzern (2’000 MA), Schweiz: Intranet-/Digital Workplace-Projekt
- Kantonale Behörde, Schweiz: Leitfaden für Cloud Computing und Informationsplattformen wie M365
2022
- Kantonale Verwaltung (30’000 MA), Schweiz: Social Intranet-/Digital Workplace-Projekt
- Kantonales Amt (2’000 MA), Schweiz: Intranet-Relaunch, Pilotierung von Collaboration, Community und Wissensdatenbanken
2021
- Industriekonzern (15’000 MA), Schweiz: Target Picture, Systemevaluation und Implementierungsplanung für Employee App und Digital Workplace
- Industriekonzern (80’000 MA), Deutschland: Neukonzeption der Tool-Landschaft in der internen Kommunikation; Machbarkeitsuntersuchung für die Migration
2020
- Kantonale Verwaltung (30’000 MA), Schweiz: Begleitung eines „Digital Work“-Projekts
- Hochschule (1’000 MA), Schweiz: Digital Workplace Strategie, Konzeption eDossier, Organisationskonzept, Redaktionskonzept
2019
- Industriekonzern (80’000 MA), Deutschland: Workshop zu technologischen Optionen für den Digital Workplace
- Industriekonzern (10’000 MA), Deutschland: Erstellung einer Ausschreibung für einen Digital Workplace
- Ingenieurbüro (600 MA), Schweiz: Konzeption und Systemevaluation für einen Digital Workplace
- Finanzkonzern (3’000 MA), Deutschland: Begleitung und Projektleitung für ein CMS-Projekt (New Corporate Websites)
- Öffentliche Verwaltung (2’500 MA), Schweiz: Coaching und Beratung für die Einführung und Weiterentwicklung eines Digital Workplace
2018
- Finanzunternehmen (900 MA), Liechtenstein: Vorprojekt, Konzeption und Systemevaluation für eine Collaborationslösung / Digital Workplace
- Öffentliche Verwaltung (3’500 MA), Schweiz: Digital Workplace Vorprojekt
2017
- Versicherungskonzern (7’500 MA), Schweiz: Strategie für Internal Communications
- Ingenieur- und Planungsunternehmen (600 MA), Schweiz: Projektplanung für ein neues Intranet / Digital Workplace
- Energieunternehmen (250 MA), Schweiz: vollständige Projektbegleitung für die Einführung eines Digital Workplace
- Maschinenbauunternehmen (2’700 MA), Schweiz: Change & Adoption Management für einen Digital Workplace
- Transportunternehmen (1’000 MA), Schweiz: Digital Workplace Impuls- & Planungs-Workshops
- Versicherungskonzern (7’500 MA), Schweiz: Digital Workplace Analyse, Strategie und Culture Change
- Universität (500 MA), Schweiz: Digital Workplace Vorprojekt und Strategie
2016
- High-tech Industrieunternehmen (800 MA), Schweiz: Digital Workplace Vorprojekt und Unterstützung in der Systemevaluation
- Beratungsunternehmen (2’000 MA), Schweiz: Digital Workplace Vorprojekt
- Finanzkonzern (45’000 MA), Österreich: Strategie & Big Picture für den Digital Workplace
- Versicherungsunternehmen (4’500 MA), Schweiz: Strategie für einen Digital Workplace und die „Future of Work“
- IT-Konzern (5’600 MA), Deutschland: Vorprojekt und Strategie für einen Digital Workplace
- Öffentliche Körperschaft (2‘500 MA), Schweiz: vollständige Projektbegleitung für die Einführung eines Digital Workplace
2015
- Versicherungsunternehmen (4’500 Mitarbeiter), Deutschland: Workshop zur strategischen Ausrichtung und Vorgehensplanung für einen Digital Workplace
- Öffentliche Körperschaft (2‘500 Mitarbeiter), Schweiz: Analyse und Konzeption für ein HRM-System (Human Ressources Management Software, Personalinformationssystem)
- Finanzdienstleistungsunternehmen (2’000 Mitarbeiter), Deutschland: Vorprojekt & Business Case für ein internationales Intranet / Digital Workplace
- Globales Industrieunternehmen (11’000 Mitarbeiter), Deutschland: Digital Workplace Workshop zur strategischen Ausrichtung und Planung
- Öffentlicher Dienstleister (2’500 Mitarbeiter), Deutschland: Intranet-Vorstudie und Business Case zur Einführung eines neuen Intranets; Unterstützung bei der Erstellung einer öffentlichen Intranet-Ausschreibung
- Öffentliche Körperschaft (2‘500 Mitarbeiter), Schweiz: Programmsteuerung für eine Initiative im Bereich Informations- und Kommunikationsmanagement
- Immobilien-Management Unternehmen (1’000 Mitarbeiter), Deutschland: Strategie und Planungs-Workshop für ein neues Intranet
2014
- Lokaler Energieversorger (500 Mitarbeiter), Deutschland: Strategie und Planungs-Workshop für ein neues Intranet
- Globales Pharmaunternehmen (50‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Digital Workplace Ausrichtungs-Workshop
- Globales Industrieunternehmen (30‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Beratung und Steuerung der Analyse-, Strategie- und Konzeptionsphasen für ein globales Intranet / Digital Workplace
- Regierungsbehörde (3‘000 Mitarbeiter), Schweiz: Vorprojekt und Business Case für ein neues Intranet
2013
- Internationale Hilfsorganisation (700 Mitarbeiter), Deutschland: Planungs- und Informationsarchitektur-Workshop für ein neues Intranet
- Öffentliche Körperschaft (2‘500 Mitarbeiter), Schweiz: Einführung eines Social Intranets
- Finanzunternehmen (3‘000 Mitarbeiter), Deutschland: Auswahl Implementierungspartner und Konzeptionsunterstützung für ein neues Intranet / Digital Workplace
- Universität (2‘000 Mitarbeiter), Schweiz: Begleitung bei der strategischen Ausrichtung und Konzeption für ein neues Intranet / Digital Workplace
